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    集團咨詢

    2018年中工作總結暨表彰大會(把握趨勢 苦心經營 精益管理 融合發展)

      2018-11-09         

    重慶新西亞鋁業(集團)有限公司召開2018年年中工作總結暨表彰大會

           為總結上半年成績,部署下半年工作,全面推動公司2018年下半年工作順利開展,7月7日,重慶新西亞鋁業(集團)股份有限公司在德感工業園黨群服務中心隆重舉行2018年年中工作會,公司領導、中層管理人員、班組長及優秀員工代表100余人參加了會議。

     

     

     

           會議的主要議程:一是部分部門負責人對本部門上半年工作進行了總結,提出了下半年的工作思路。二是公司董事長、總經理劉斌在會上作了《把握趨勢、苦心經營、精細管理、融合發展》的2018年上半年工作報告。三是對2018年上半年涌現出來的各類先進集體和先進個人進行了表彰,四是優秀員工代表進行了發言;五是宣布了2018年下半年公司部分機構調整及相關人事任免;六是相關領導與部門負責人簽定了《安全軍令狀》,七是通過了“關于在集團公司員工中開展“大融合”的倡議書”;八是劉董事長分享了參加清華大學中青年企業家學習班學習感想;最后,全體參會人員進行了集體宣誓。

     

     

     

           劉董事長指出;今年以來,公司在經營班子的正確領導下,緊緊圍繞既定的方針目標,生產經營持續保持了良好的發展勢頭,內部管理持續加強,公司的綜合實力和品牌影響力進一步提升;“四大板塊”融合發展的戰略理念逐步深入人心,員工隊伍穩定,工作熱情高漲。員工的獲得感和幸福指數與日俱增。公司先后被評為“江津區50家快速成長企業”、“江津區100強企業”,公司五個產品被列為“重慶市高新技術產品”,公司黨支部被德感工業園區評為2017年度“先進基層黨組織”等榮譽。

     

     

          劉董事長在總結上半年取得成績的同時,重點對下半年工作進行了部署;即堅持不懈 抓黨建、強文化、塑品牌;堅持不懈建機制、抓人才、強隊伍;堅持不懈搶機遇、抓服務、拓市場;堅持不懈抓技術、重研發、穩增長;堅持不懈抓安全、保質量、增產量;堅持不懈抓管理、降成本、促發展;堅持不懈抓集團發展、融合發展。  

          最后,劉斌董事長強調指出,各部門要始終堅持以三大戰略為目標,以三大管理為基礎,以三大工程為支撐,以三大意識為核心,全面提升公司的核心競爭力。牢固樹立以“為客戶創價值、為員工謀福利、為社會作貢獻”作為企業的核心價值觀,以“誓做鋁深加工行業的創跑著”作為企業使命;以“筑夢西亞,領航未來”作為企業愿景,全面助推公司的快速發展。堅持產品創新、機制創新、理念創新,堅持平臺共享、人才共享、利益共享、市場共享、資源共享,全力推進“鋁裝飾、鋁建材、鋁家居、鋁科技”四大版塊的融合發展!

     

     

     

          大會結束后,參會員工分為三個小組圍繞部門管理工作取得的成績、存在的問題和改進建議,降低生產經營成本,公司精神文明、企業文化建設意見以及下半年工作計劃安排等主題進行了熱烈討論。

     

     

     

     

         全體西亞家人們,公司下半年的方針目標已確定,進軍2018年下半年的號角已經吹響。讓我們在公司經營班子的正確領導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,全面貫徹實施公司“四大板塊”大融合,把 “大融合”作為新西亞鋁業(集團)有限公司謀劃未來發展,開拓光明前景的戰略起點,從思想觀念上,去感悟“大融合”,在具體行動中,去參與“大融合”。 按照公司的統一部署,擼起袖子加油干,把下半年的各項工作措施轉化為每一項具體的行動。 把工作當事業,把事業當責任。以飽滿的工作激情,昂揚的工作斗志,完美的工作狀態,腳踏實地完成好每一項任務。

     

     

     

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