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    集團咨詢

    新西亞鋁業集團快訊:強化精細化管理 提高基礎管理水平

      2018-09-01         

            為全面推進精益生產管理,提高公司整體管理水平。8月30日下午,公司在三樓思齊室舉辦了一次“精益生產管理”知識專題培訓。公司董事長、副總經理、部門負責人、主管及生產一線技術骨干共70人參加了培訓。培訓由公司總經理助理李小紅主講。

     

     

     

            培訓會上,李助理通過PPT形式,詳細地介紹了精益生產管理的基本概念、核心理念及精益生產推行的幾種方法等。李助理通過大量的案例,結合公司生產管理實際,闡述了精益管理,對于提高產品質量,提高生產效率,減少生產成本,最大限度控制浪費具有非常重要的現實意義。培訓結束后,生產一線的部分技術骨干結合自己的工作實際分享了學習心得。

     

     

     

     

            最后,公司董事長劉斌對整個培訓進行了總結。他指出:今天的培訓,是踐行公司“三大管理”的重要舉措,是公司推行系統化建設的有效嘗試。他強調幾點:一是各部門負責人一定要高度重視精益生產管理,一定要結合自己崗位的薄弱環節,抓好精益管理;二是抓精益管理,一定要從轉變思想觀念開始,立即行動;三是公司要全面提升生產經營管理水平,提升企業競爭力,提升品牌影響力,一定要靠抓精益管理來實現。四是生產現場的5S、6S管理,我們大力提倡的“工匠精神”一定要與精益管理實現高度融合。五是公司相關部門要大力宣傳精益管理,在全公司氛圍內營造聲勢,提高全體員工對精益生產管理的認識,使精益管理思想深入人心,為全面推行精益管理營造良好的輿論環境。

     

     

     

     

     

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