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  2. 班組建設

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    【聚合力促發展】小莊礦:班組建設有“妙招” 安全管理見“實效”
    發布時間:2021-03-31 09:30:19     作者:王立衛   瀏覽量:289   分享到:

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    近年來,小莊礦牢固樹立“班組管理安全生產的第一道防線”的工作理念,通過開展班組星級評選、專題座談、班組長公推公選等活動,不斷加強班組建設,礦井安全管理水平得到持續提升。

    星級評選,激勵自主提升。該礦緊緊圍繞公司深化企業內部改革、實施“治虧創效”的工作要求,持續推進礦井現場安全管理水平及職工自保、聯保、互保意識,以高效、創新、和諧、標準化為目標,狠抓班組基礎管理,按照安全生產、質量效益、技能素質、基礎工作、文化建設等考核項目以及季度平均得分,在全礦79個班組中大力開展“星級班組”評定和五星級紅旗班組創建活動,讓“星級班組”紅旗流動起來,讓班組建設工作活起來,極大激發了班組自主管理、不斷學習、全員創先爭優的積極性,在礦區營造出“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,促進班組工作更趨精細化、標準化和規范化,安全風險顯著下降,班組執行力、創新力、凝聚力和規范化管理水平穩步提升。

    專題座談,激活最小“細胞”。該礦每月定期舉辦班組建設座談會,激活最小“細胞”,凝聚班組力量,各區隊(車間)隊長、書記、技術員、班組長紛紛暢所欲言,從班組管理中存在的矛盾及問題、好的經驗和做法、如何做好班組安全生產工作以及考核獎勵機制等方面進行討論交流,進一步發揮好班組長“兵頭將尾”重要作用,夯實安全之基,進一步啟發管理智慧,形成建設共識。今年以來,該礦通過開展“四員兩長”月度考核,對成績優異的17名班組長給予每人2000元獎勵,并在井口“明星大道”光榮榜進行大力宣傳。與此同時,該礦深入調研了解班組長培訓需求,建立班組長培訓長效機制,合理搭配班組最佳配置,建立礦井、部門、區隊、班組四級責任制,不斷激發班組活力,并在評先樹優、職位晉升等各方面給予“政策傾斜”,讓班組長既有“票子”,又有“面子”,更有“位子”,進一步實現自我價值,不斷為礦井發展輸送人才,促進礦井管理水平提升。

    公推公選,激發干事熱情。該礦創新采用班組長公推公選”制,由該礦班子成員、人力資源部、黨群部、紀檢監察室以及其他部門、區隊代表組成評委團,就競聘者筆試、面試、現場演講、公共問答、評委提問等環節進行層層把關,最終給出個人綜合評定,予以公布。從而選拔出愛崗敬業、實干擔當、善于創新的職工擔任班組長。競聘班組長作為提升班組凝聚力、執行力和戰斗力的重要舉措,把想干事、能干事的職工選拔出來,打造一支職工信賴、懂管理、業務精的班組長隊伍,激發班組職工干事創業熱情。同時,該礦把此項創新做法在全礦推廣,真正讓年輕有為、精干擔當的職工踏上成才“快車道”,為礦井蹚出一條科學且富有成效的的人才選拔任用新路。(小莊礦 王立衛)

     

    編輯:彎桂清


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